O reitor da Universidade Arturo Jauretche de Florencio Varela e ex-secretário de Qualidade do Ministério Nacional da Saúde, Arnaldo Medina, disse estar “orgulhoso” com a resposta que o país deu à pandemia do coronavírus.
Medina é uma das referências em saúde pública a nível nacional. Ao longo de sua carreira ocupou diferentes cargos relacionados à gestão e administração. A nível acadêmico, é o atual reitor da Universidade Nacional Arturo Jauretche; Foi diretor durante oito anos do Hospital “El Cruce-Nestor Kirchner” e no nível governamental foi Secretário de Qualidade do Ministério da Saúde durante os dois primeiros anos do governo da Frente de Todos. Neste diálogo com a Agência de Notícias Científicas da Universidade Nacional de Quilmes, o sanitarista aborda a realidade do país em torno do tema e destaca seus principais problemas.
-Como é o sistema de saúde na Argentina?
-Diferentes fontes de financiamento coexistem no país: financiamento público, previdenciário e privado. Além disso, o modelo assistencial também é fragmentado. Ou seja, temos problemas de segmentação e fragmentação. Existem evidências suficientes em nível global sobre a importância de abordagens voltadas para a atenção primária à saúde.
-Como seria?
-Uma abordagem orientada para os cuidados de saúde primários permite à população dispor de uma equipa de saúde que acompanha as pessoas e as comunidades de forma interdisciplinar, o que permite uma coordenação muito melhor da resposta do sistema de saúde. Isso é o que é comumente conhecido como equipe principal ou primeiro nível de atendimento. Existem sistemas altamente orientados para a atenção primária à saúde e, em geral, são os que contam com financiamento público. Países como Espanha, Inglaterra, Itália e Portugal têm uma longa tradição nesse sistema.
-Parece que hoje não é um dos principais problemas, tendo em conta as emergências que o país enfrenta.
-É um problema estrutural e acreditamos que em algum momento deve ser enfrentado. Isso não se traduz necessariamente em uma mudança repentina nem significa modificar a atual composição do sistema de saúde. Não é possível pensar na Argentina um sistema em que o setor privado se retirasse; aliás, seria impossível porque já tem metade da capacidade do nosso país. No entanto, devem ser tomadas medidas concretas para que os habitantes possam ter uma resposta baseada num sistema mais integrado e orientado para os cuidados de saúde primários.
-Se eu tivesse que fazer um diagnóstico de saúde pública na Argentina. O que eu diria?
-Não se pode falar da Argentina isoladamente porque temos problemas em nível global. Um deles é a mudança climática e as consequências que isso está trazendo para o ser humano. Isso tem a ver com a forma de produção e a busca pela lucratividade a todo custo independente da vida. Isso está afetando todo o planeta e estamos presos nessa dinâmica, mas ao mesmo tempo também temos que reconhecer que somos um país periférico e com muito menos recursos do que os países centrais.
-Ele teve que enfrentar a pandemia de um papel de liderança. Que avaliação você faz do desempenho da área?
-Estamos convencidos de que foi dada uma resposta muito boa. Às vezes falamos tão mal de nós mesmos, que temos que nos orgulhar do que fizemos. Da saúde pública fomos um exemplo das grandes respostas que os argentinos dão aos problemas que temos.

-Qual é o seu papel na articulação entre a parte acadêmica, os hospitais e a gestão do Poder Executivo?

-Dada a complexidade dos problemas que temos hoje nesta sociedade, onde o conhecimento avança a uma velocidade enorme e temos que nos mover com muita incerteza devido à complexidade das mudanças, é muito importante que possamos abordar os problemas de forma abrangente e fornecer respostas. interdisciplinar. Por isso, universidades, governos e sociedade devem trabalhar juntos.